۱۵۹ توصیه در باب مدیریت (۳) پایانی

  1. بیشتر مردم در اوقاتی مؤفق می شوندکه دیگران آن اوقات را به هدر می دهند.
  2. همان طور که طلا بدون سائیدن و صیقل دادن طلا نمی شود. انسان هم بدون تحمل سختی کامل نمی شود.
  3. هرگز نباید به آنچه که به دست اورده اید قانع شوید، بلکه پیوسته و مستمرو در صدد پیروزیها و مؤفقیت های جدید باشید.
  4. مدیر باید بیشترین وقت آزاد را در اداره داشته باشد، نه کمترین وقت را.
  5. کار کردن برای کسی که او را تحسین می کنید و برایش احترام قائلید خوشایند و دلپذیر است ولی برای یک مدیر طبل تو خالی و زورگو ناگوار و جهنمی است.
  6. به کارکنان بگوئید روی هر مسئله فکر کنند و پیشنهاد مکتوب بیاورند.
  7. بهترین شیوه رشد و مسئولیت پذیری افراد، واگذاری کار و اختیار و مسئولیت دادن به آنها است.
  8. کار را توصیف کنید، برای آن مسئول تعیین کنید، زمان برای انجام آن تعیین کنید و نظارت مستمر داشته باشید.
  9. یکی از عوامل بازدارنده در کارها ترس از شکست است.
  10. در بعضی از کارها باید ریسک کرد و دل به دریا زد.
  11. امنیت شغلی افراد در گرو توانائی آنان و ارتقای کاری آنان است.
  12. اشتیاق رونق بخش زندگی است. بدون داشتن شوق، مؤفق نمی شویم.
  13. هر تغییری در زندگی از ذهن و فکر، شروع می شود. آغاز آن را باید پی گرفت.
  14. بسیاری از افراد ۹۰% مطلوب های زندگی را فراموش می کنند و به ۱۰% نامطلوب ها می اندیشند و می پردازند، لذا همیشه در گرفتاری و ناراحتی به سر می برند.
  15. نباید به آنچه نداریم همیشه بیندیشیم و آنچه که داریم غفلت کنیم.
  16. باید عبادت، شادی، لذت، احساس مؤفقیت، تفریح و گردش، ورزش، ارتباط با خانواده و همکاران را به زندگی خود راه دهیم. جهان در حال ذکرا… نغمه خوان و رقص کنان و پای کوبان به پیش می رود.
  17. اگر خود را دوست بدارد دیگران را هم دوست خواهید داشت. خویشتن دوستی و عزت نفس نیرومندترین اصل حیات است.
  18. آنان که قلبشان آشیانه عشق و محبت است چنان توانا هستند که هیچ نیروئی توان مقابله با آنها را ندارد.
  19. با همس رخود موضوع کار، حجم کار و اهمیت کار خود را در میان بگذارید تا از ایجاد درگیری خانوادگی جلوگیری شود.
  20. زمام امور خود را به دگیران سپردن اسباب شرمندگی شما است.
  21. هر شب قبل از خواب، مهمترین مسئله یا کارهای فردای خود را در ذهن مرور کنید و در دفتری یادداشت کنید.
  22. در پایان هر هفته، عملکرد هفته را ارزیابی و برنامه هفته آینده را در دفتری یادداشت کندی.
  23. فهرست کارهای مهم را بنویسید و همه روزه از خود سؤال کنید، چه میزان از وقت کاری من صرف امور مهم شده است.
  24. تنبلی یک عادت است عادت را می شود با تکنیک تغییر داد.
  25. در دفتر یادداشت خود فهرست موانع رسیدن به اهداف خود را بنویسید.
  26. اهداف ۱۰ ساله، ۵ ساله، ۱ ساله، ۶ ماهه، یک ماهه، هفتگی و روزانه برای خود در زمینه های زندگی فردی، خانوادگی و حرفه ای داشته باشید.
  27. زندگی ما اثر هنری ما است.
  28. سرچشمه و منبع توانائی در خود شما است یان را خداوند در نهاد شما به ودیعه گذاشته است باید از آن احساسی ارزشمند کنید.
  29. افکار، باورها و تصویرهای ذهنی بزرگترین سرمایه های ما هستند، بهترین دوست هر کس تصویر ذهنی خود اوست.
  30. زندگی باید با شور و هیجان، هدف دار، با روح و نشاط باشد. باید بدانیم و سؤال کنیم چه کسی هستیم، کجا می رویم و برای بهبود کیفیت زندگی فردی، خانوادگی و سازمانی چه کاری از دست ما ساخته است.
  31. رنج و کسالت و تثویر منفی از زندگی نباید سرتاسر وجود ما را تسخیر کند.
  32. قدرت تصویر ذهنیف تعیین کننده مؤفقیت ها و ناکامی های هر فرد است، تصویر مثبت ازما انسانی قدرتمند می سازد.
  33. یاد بگیرید که از زمان به نحو مطلوب استفاده کنید.
  34. احساسات خود را بروز دهید و در دل حبس نکنید.
  35. از تحقیر کردن، مچ گیری کردن، ملامت کردن، مخالفت کردن، تحکم و تحمیل کردن بپرهیزید. احساس مهم بودن، محترم بودن و محبوب بودن را در خود و دیگران پرورش دهید.
  36. چهره شاد، با نگاه مشتاقانه همراه با تبسم می تواند هر کس را بخود جلب کند.
  37. باید تلاش کنیم در نظر دیگران فردی مرموز نباشیم، چون با این روش نخواهیم توانست دوستی آنها را جلب کنیم و در نتیجه تنها و منزوی خواهیم شد.
  38. به کارکنان بگویید که در مورد کار درست آنها چه احساسی دارید.
  39. ملاک مؤفقیت ما بدست آوردن دل افراد و مردم است.
  40. پیروزمندانه تشنه آموختن هستند، امین و درست کارند، خود را با مشکلات و مسائل تطبیق می دهند، پیوسته بر مؤفقیت های گذشته تمرکز می نماید، از شکست ها به دید تجربه نگاه می کنند، مؤفقیت ها را در ذهن خود هک می کننن، افکار مثبت را در ذهن خود پرورش می دهند، شخصیت خود را پرورش داده و در حد استانداردهای بالا نگاه می دارند، آنها خود ناخدای کشتی زندگی خود هستند، حضار شکنند، همیشه به راه حل ها می اندیشند به به خود مشکل، هدف دارند و لیست اهداف و فعالیت هایی که باید انجام دهند را همیشه به همراه دارند.
  41. فرد بی هدف مثل کشتی بدون راهنما است.
  42. ارج گذاشتن به دیگران بهترین وسیله برقراری ارتباط با آنها است.
  43. شما آن کسی می شوید که فکر می کنید.
  44. تلاش کنید، قسمتی از وقت خود را صرف پیشگیری از بروز مشکلات کنید.
  45. قسمتی از امور را به افراد توانا تفویض کنید ولی برعملکردشان نظارت داشته باشید.
  46. آموزش مداوم را یکی از وظایف خود بدانید.
  47. فهرست وظایف خود را هر چند وقت مرور کنید.
  48. خدا را در تمام اعمال خود و در تمام اوقات ناظر و حاضر بدانید.
  49. روش اداره جلسه، تهیه صورتجلسه و پی گیری کارها، تعیین موضوع جلسه را بیاموزید.
  50. روش تهیه گزارش های کوتاه علمی تحلیلی، تفصیلی را بیاموزید و تلاش کنید همکاران شما در سازمانتان آن را بیاموزند.
  51. کم کاری کارکنان یکی از عمده ترین دلایل رکود کارها است، عامل آن مدیران هستند.
  52. مدیریت شما با عملکردتان سنجیده می شود.
  53. از کارکنان و مدیران بخواهید، بطور ادواری مشکلات مهم خود را فهرست نموده و راه حل های مورد نظرشان را ارائه نمایند، تا زمان یکه مشکل شما حل نگردیده است، همیشه آن را تکرار کنید و در صفحه خلاصه گزارش با خط درشت بنویسید.
  54. برای حل مشکلات واحدها، گروهی کارشناس مأموری کنید تا به بررسی پیرامون مشکلات بپردازند و راه حل ارائه نمایند. این گروه به عنوان یک منبع اندیشه کاری و یک ابزار حل مسئله در مدیریت شما خواهند درخشید.
  55. مدیریت باید کار را انجام دهد ولو مشکلات فراوان باشند، زیرا راه حل ها هم فراوان هستند.
  56. جو یادگیری، خلاقیت و نوآوری، تلاش و انضباط و سخت کوشی، ارتقای توانائی و رقابت سلام را در سازمان خود فراهم کنید.
  57. تلاش نمایید افراد توانا، با تجربه، باانگیزه، مجرب، کسانی که عاشق کار خود هستند، کسانی که در پی رسیدن به اهداف سازمانی شما هستند، افراد باهوش و با معلومات و با تخصص را جذب نموده، سازماندهی نمایید و قدر آنها را بدانید.
  58. همیشه از انتفاد سازنده استقبال کنید، به افرادی که ایده جدید دارند جایزه بدهید، شرایطی فراهم کنید که اشتباهات شما را همکاران بتوانند تذکر دهند.
  59. اگر فکر می کنید فردی مشمول تذکر و تنبیه است سعی کنید این کار خصوصی انجام شود.

تمام

۱۵۹ توصیه در باب مدیریت تهیه کننده: دکتر علی اکبر سیاری

  • برای دیدن قسمت اول اینجا کلیک کنید.
  • برای دیدن قسمت دوم اینجا کلیک کنید.
Be Sociable, Share!

نوشتن پاسخ

*